Gerenciamento da obra
Tão importante quanto ter os projetos em mãos, é executá-los de forma correta. Daí a necessidade do acompanhamento e controle da execução por uma equipe especializada esclarecendo todas as dúvidas surgidas na construção.
Supervisionar de perto a execução das obras sob suas responsabilidades, orientar as equipes, negociar com fornecedores e prestadores de serviços, garantir a qualidade final do produto e zelar pela obediência às normas de segurança no trabalho.
Com o objetivo de zelar pela adequada execução dos projetos, garantindo que todos os trabalhos sejam realizados de acordo com as diretrizes e metas estabelecidas, entregando um produto final coerente às condições e aos objetivos propostos ao cliente.
O principal papel do gestor da obra é garantir que a construção seja realizada dentro do prazo, respeitando os custos previstos na viabilidade econômico-financeira do empreendimento ou do contrato e atendendo aos padrões de qualidade e desempenho desejados pelo cliente.
- Acompanhamento Técnico da Obra;
- Interpretação de dados técnicos;
- Contratações;
- Acompanhamento, fiscalização e supervisão das atividades técnicas e de profissionais;
- Adequação dos processos construtivos às necessidades da obra;
- Elaboração de relatórios técnicos de acompanhamento;
- Controle de qualidade e prazos.